«Комплексная поддержка молодежи и института семьи должна стать приоритетом государственной политики».
(Из Послания Президента страны народу Казахстана)

Текущий год объявлен Президентом Казахстана Годом молодежи. Глава государства подчеркнул важное значение данного события для новых поколений казахстанцев. «Молодежь – это ключевой фактор конкурентоспособности нашей страны в современном мире. Именно от вас, от ваших знаний, энергии и патриотизма зависит будущее Казахстана. Все, что мы делаем сейчас, делается ради вашей счастливой жизни, чтобы вы смогли в полной мере реализовать свой потенциал и возможности», – сказал Нурсултан Назарбаев.

ЭНЕРГИЮ МОЛОДЫХ – В ЭНЕРГЕТИКУ

Как максимально эффективно использовать рабочий потенциал поколения, родившегося в период 1980¬-2000 гг. (так называемого поколения Y). По расчетам экспертов специалисты поколения Y (или так называемые «миллениалы», от англ. millennials – это те, кто начал работать после 1 июля 2000 года) – это главная надежда и опора современных компаний, а еще через десять лет они станут основной рабочей силой.

Это поколение сегодня уже составляет значительную часть трудовых ресурсов. Как правило, это хорошо образованные люди с серьезными амбициями и уверенностью в важности того, кто они и чем они занимаются.

«Огни Мангистау» на протяжении текущего года будет рассказывать о молодом поколении, достигшем в свои годы разных достижений в бизнесе, спорте, культурной сфере, педагогике и медицине, работая на различных предприятиях и т.д.

Сегодня читайте историю молодых людей, занятых в сфере энергетике.

Это поколение представляет собой технологически грамотных людей — они отлично разбираются в существующих технологиях и активно ждут, и приветствуют появление новых. Они очень изобретательны и быстро учатся, готовы искать ответы на свои вопросы, независимо от того, насколько это сложная задача. Эти люди оптимистичны, трудолюбивы, всегда стремятся к достижению целей. Эти характеристики присущи большинству поколения Y и представляют собой характеристики идеального работника, необходимого конкурентоспособной компании сегодня.

Известно, что успех работы любого механизма зависит от гармоничного взаимодействия его элементов. Успех работы целого предприятия же во многом определяется слаженной работой его коллектива. Главной ценностью группы «Казахстанские коммунальные системы» являются опытные специалисты, благодаря труду которых успешно реализуются различные масштабные проекты и повышаются производственные показатели. В АО «МРЭК» работают образованные, энергичные люди, ориентированные на профессиональный и личностный рост.

Таким примером являются коллеги-специалисты АО «Мангистауская региональная электросетевая компания», которые вместе начали свой трудовой путь после окончания Алматинского института энергетики и связи.

В 2011 году в АО «Мангистауская региональная электросетевая компания» на работу устроились друзья-сокурсники Олжас Джаманов, Азамат Шангреев, Бауржан Аманбеков, Макпал Тлеукулова, Бибигуль Бесмагамбетова и Мурат Иманов. За 9 лет дипломированные специалисты прошли производственный путь от рядовых специалистов до руководящих должностей.

Продемонстрировав за эти годы отличные знания и внимательность, энергетики на сегодняшний день возглавляют различные структурные подразделения АО «МРЭК», своим примером подтверждая наличие социального лифта в компании и возможность реализации своего профессионального потенциала.
Мурат Иманов, возглавляющий в данное время управление перспективного развития и капитального строительства электросетевой компании, рассказывает, что очень хорошо помнит свой первый рабочий день.

По его словам, они с первых дней начали на практике применять полученные во время учебы знания.

– Наша дружба началась 14 лет назад со студенческой скамьи. После окончания университета судьба нас раскидала по разным уголкам нашей страны. Но в 2011 году АО «МРЭК» вновь связало нас всех воедино, теперь мы трудимся во благо нашего предприятия. Мы вместе работаем и, по сей день дружим! Да и моя вторая половина – Макпал Тлеукулова – работает здесь же. С Макпал мы тоже вместе учились в институте и после окончания учебы поженились. Мы пришли на предприятие молодыми специалистами, начинали с рабочих должностей. Энергетическое предприятие – это стабильная, динамично развивающаяся компания с надежным коллективом высококвалифицированных специалистов. Она вносит достойный вклад в развитие и укрепление энергосистемы Мангистауской области, – рассказывает Мурат Иманов.

С 2011 по 2013 год Мурат Иманов проработал электромонтером оперативной выездной бригады в Узеньском РЭС АО «МРЭК». Затем, продемонстрировав знание отрасли и добросовестное отношение к работе, возглавил Узеньский РЭС. В 2017 году Мурат Иманов был назначен руководителем управления перспективного развития и капитального строительства компании.

Такого карьерного роста в акционерном обществе добился не только Мурат, но и его друзья-сокурсники.
В настоящее время энергетики занимают ответственные должности: Олжас Джаманов работает начальником службы метрологии, Азамат Шангреев трудится в должности начальника группы подстанций Узеньского РЭС, Бауржан Аманбеков возглавляет службу перспективного развития, Макпал Тлеукулова – ведущий специалист отдела анализа и расчета электрической энергии, а Бибигуль Бесмагамбетова является диспетчером по сетям центральной диспетчерской службы.

– Молодым энергетикам хочу пожелать стремления к знаниям, постоянно совершенствоваться, читать больше технической литературы, следить за новыми тенденциями в отрасли, поскольку она не стоит на месте, не боятся начинать с нуля, чувствовать технику и оборудование. Во главу угла ставить, конечно, строгое соблюдение правил безопасности. У нас в компании этому уделяется первоочередное внимание. Хочу выразить благодарность своим учителям, которые поделились с нами своим бесценным опытом – Нури Арыстанову, Кайрату Бакенову, Гульнаре Манаповой, Сергею Соколову, – отметил Мурат Иманов.

P.S.: Поколение Y постепенно замещает предшествующие — от этого никуда не деться. Оно выросло в период бурного технического развития, под воздействием расширяющихся и глубоко проникающих в жизнь средств коммуникаций, под мощный информационный шум, в котором надо уметь находить то, что действительно важно. И люди этого поколения умеют жить в этих новых условиях.